SE TORNE UM PROFISSIONAL DE SUCESSO LIDERANDO PROJETOS!
Aprenda a liderar e gerenciar projetos corporativos com autoridade, confiança e eficiência.
APLIQUE AGORA
DOIS MESES DE
ACOMPANHAMENTO E MENTORIA.
Em 5 encontros, você aprenderá na prática tudo que você precisa para estruturar um projeto, gerenciar corretamente e entregar resultados com excelência.
Você vai aprender a:
O APOIO DE CARREIRA QUE EU GOSTARIA DE TER RECEBIDO…
Hoje, posso escolher meus projetos, trabalhar com propósito e cobrar o valor que meu trabalho realmente merece. Mas nem sempre foi assim...
No início da minha jornada, enfrentei os mesmos desafios que você: dificuldade em estruturar processos, insegurança para lidar com prazos apertados, diferentes perfis de stakeholders e falta de um método eficiente para manter tudo sob controle. Foi um caminho de erros e acertos até conquistar previsibilidade, entregar projetos com excelência e me tornar referência na área.
Agora, com a mentoria A Arte de Liderar Projetos, você não precisa passar por todo esse processo exaustivo sozinho. Durante dois meses, estarei ao seu lado, guiando você com um passo a passo estratégico para dominar o gerenciamento de projetos e se destacar no mercado.
O atalho que eu gostaria de ter no começo da minha jornada está disponível para você, agora!
CONHEÇA
SEU MENTOR
Gui Zanoni, da Skope.cc
Profissional especializado em gerenciamento de projetos com mais 20 anos de experiência
Gui Zanoni é líder de projetos da Skope.cc, uma empresa de consultoria em gerenciamento de projetos, com mais de 20 anos de experiência.
Graduado em Tecnoogia pela PUC/PR e MBA em Gestão de Projetos pela FGV, além de outras especializações em gerenciamento de projetos, pessoas, inovação e transformação de negócios de impacto.
Futurista pela IFTF, com certificação internacional como Futurista pela IFTF.org
Inovação, Transformação e Cultura,são os pilares de atuação dos projetos em que Skope.cc atua.
Palestrante em eventos de peso, com mais de 150 mil pessoas impactadas em diversos estados do Brasil.
IMPACTO
DE
VERDADE
Fundador da Skope.cc® , uma consultoria em projetos atuante para clientes no Brasil, India, Chilhe, EUA e França. Projetos de orçamentos que vão de R$100 mil a R$300 milhões.
Autor do Livro – Quick Wins , livro que já vendeu 5.000 unidades e está disponível na amazom.com.br ou nos links do meu perfil no instagram.
Palestrante e Treinador de Líderes , já atuou com mais de 100 empresas como: Grupo Boticário, Arezzo, Vale, P&G, Nestlé, Heineken, Coca-Cola, e muitas outras.
HISTÓRICO
E CONQUISTAS
Empreendedor Serial com mais de 10 empresas criadas e 500+ projetos executados.
Liderou áreas de inovação e transformação de empresas de renome nacional e internacional como Grupo Boticário, Contabilizei e Estúdio Matilha.
MBA em Liderança Autentica pela Harvard Business School.
Certificado pela SIBE (Alemanha) em Inovação e Transformação. Reconhecido como Futurista pela IFTF.org
Especialista em Facilitação de Equipes e Projetos com metodologias ágeis pela MIT.
Agora, ele divide toda essa experiência com você na Mentoria A Arte de Liderar Projetos.
Se você quer se tornar um líder de projetos reconhecido, bem pago e seguro para atuar no mercado, essa é sua oportunidade de aprender com quem vive e domina esse universo.
GARANTA SUA VAGAPARA QUEM SE DESTINA?
PROFISSIONAIS QUE QUEREM MIGRAR PARA ÁREA DE PROJETOS
Pessoas que já atuam em outras áreas (TI, marketing, engenharia, consultoria, RH, etc.) e querem se especializar em gerenciamento de projetos para crescer na carreira ou mudar de função.
LÍDERES QUE QUEREM AUMENTAR SUA AUTORIDADE
Profissionais que já ocupam cargos de liderança, mas não possuem um método organizado para gerenciar projetos de forma eficiente.
FREELANCERS QUE PRECISAM ESTRUTURAR SEUS PROJETOS
Donos de negócios, consultores e freelancers que lidam com múltiplos projetos, mas não possuem um sistema organizado para planejar, executar e entregar com qualidade.
CRONOGRAMA DE ENCONTROS
Apresentação inicial da Metodologia e Mentoria,
Nwtworking entre os alunos e mentorados,
Alinhamento de expectativas e objetivos,
Apresentação inicial de conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos,
Apresentação da plataforma de estudos,
Abertura do grupo de Whatsapp para assessoria e suporte.
Como validar uma ideia e transformá-la em um projeto estruturado.
Identificação de problemas, objetivos e escopo inicial.
Técnicas para mapeamento de stakeholders e definição de responsabilidades.
Ferramentas e frameworks para modelagem de um pré-projeto.
Construção de um cronograma inicial e identificação de riscos.
Como apresentar um pré-projeto para aprovação e alinhamento estratégico.
Definição clara de escopo, prazos e entregáveis de um projeto.
Como montar um plano de ação eficiente e estruturado.
Estratégias para alocação de recursos e definição de orçamento.
Modelos de cronogramas e checklists para controle de progresso.
Como lidar com mudanças no escopo e manter o projeto sob controle.
Ferramentas essenciais para planejamento e acompanhamento.
Estrutura de governança: papéis, responsabilidades e cadeia de decisão.
Gestão de riscos e plano de contingência para imprevistos.
Comunicação estratégica com stakeholders e equipe.
Como monitorar indicadores de desempenho e medir resultados.
Estratégias para evitar gargalos e aumentar a eficiência na entrega.
Documentação essencial para garantir compliance e segurança no projeto.
Principais cerimônias e encontros para manter o time alinhado.
Como realizar reuniões produtivas e eficazes em cada fase do projeto.
Métodos para acompanhamento de progresso e revisão de performance.
Cultura de melhoria contínua: como coletar feedback e otimizar processos.
Aplicação de lições aprendidas e boas práticas ao final do projeto.
Construção de um modelo replicável para futuros projetos.
Assessoria personalizada durante a mentoria
Tire suas dúvidas sobre Gerenciamento de Projetos e outros assuntos relacionados ao tema para garantir a qualidade da entregar dos objetivos do seu projeto.
Diferenciais da mentoria
s5 encontros ao vivo (2h cada) via Zoom
Conteúdo estratégico e aplicação prática em tempo real.
Suporte em grupo exclusivo no WhatsApp
Tire dúvidas, troque insights e tenha acompanhamento direto.
Networking e interação direta
Com a mentora e outros profissionais do mercado.
Número seleto de alunos por edição da mentoria
Atendimento personalizado e foco no seu crescimento.
ENTRE
AGORA NA
MENTORIA
Início da turma em 10/04.